日前，河南省建筑业协会公布2026年河南省工程建设质量信得过班组活动成果评价结果，华中公司登封项目技术质量班组、镇平项目质量管理班组凭借扎实的管理举措、突出的创新成效，双双荣获省级一等成果，充分彰显了公司在工程质量管理领域的过硬实力。

登封项目技术质量班组始终秉持“精心策划、过程管控、精益求精、提升品质”的工作目标，健全完善班组质量责任体系，严格推行标准化施工与闭环管理机制，将质量管控贯穿工程建设全流程。针对项目施工难点，班组主动创新突破：将窄窗间墙设计优化为现浇结构，有效降低施工成本45.8万元；创新研发梁柱节点箍筋笼预拼装工艺，使节点施工合格率提升至100%，同时节约成本10.35万元；依托BIM技术与装配式施工理念，实现机电管线工厂化预制、现场分段拼装，成功破解工期紧张、运输不便等施工瓶颈。此外，班组常态化开展“三检制”落实、质量技能培训等工作，将“质量信得过”理念融入每一道施工工序，以精益求精的匠心彰显央企担当，为精品工程建设筑牢根基。

镇平项目质量管理班组坚守“质量为先、安全为本、过程严控、持续改进”的管理理念，全面压实各级质量管控责任，构建全员参与、全程管控的质量工作格局。聚焦项目施工关键环节和技术难点，班组积极创新施工工艺：采用高强螺栓与焊接复合连接工艺，既保障了钢结构施工强度，又显著提升了施工效率；推行后浇带止水钢板预加工、补偿收缩混凝土应用及14天标准化保湿养护措施，从源头根治结构渗漏、开裂等质量通病；优化盘扣式脚手架搭设方案，精准定位节点位置、严格把控扫地杆设置标准，确保架体搭设安全稳固。同时，班组坚持开展常态化质量巡检、技术交底和技能提升培训，实现质量隐患早发现、早整改、早闭环，营造“人人讲质量、事事守标准”的良好氛围，以精细化管理筑牢工程质量防线，全力打造经得起检验的精品工程。

华中公司将以此次荣誉为新的起点，持续深化质量信得过班组建设，推动技术创新与标准化施工深度融合，不断完善质量管理体系、提升全员质量意识，以匠心铸精品、以品质促发展，为工程建设贡献三局力量。