2月25日，沙河抽蓄电站项目总承包部召开2026年安全工作会暨复工复产收心会，紧扣复工复产核心任务，锚定“安全零事故、质量零缺陷、环保零投诉”三零目标，统筹部署安全管理与复工复产各项工作，动员全体人员迅速收心归位，为项目复工复产按下“加速键”。

会议全面总结2025年项目安全环保工作成效，直面当前管理中存在的短板，明确2026年安全环保工作总体思路与重点举措。针对节后复工复产关键节点，总包部聚焦安全管控、条件核查、人员管理三大核心，对复工复产工作作出周密安排，要求全体参建单位从严从细把好复工关口，坚决守住开工首道安全防线。

在复工复产具体部署上，一是严格执行复工审批制度，不折不扣落实“五个必须”和六个“不符合不复工”要求，做到不安全不复工、不合格不复工、不审批不复工；二是全面开展复工条件自查，重点核查人员到岗、设备检修、临时用电、高风险作业方案等关键内容，对假期停用设备、防护设施全面检修测试，杜绝带病运行、带险作业；三是强化人员思想收心与安全教育，开展复工前安全培训、班前交底，把风险讲清、措施落细，确保人员归位、思想就位、工作到位。

总包部始终将安全放在首位，聚焦爆破作业、高边坡开挖、TBM施工等高风险工序，要求各参建单位严格落实专项方案、领导带班、现场监护等制度；抓实班组建设与网格化管理，推动“人机料法环”全要素管控落地一线；严守秦岭生态保护区环保红线，将环水保工作与复工复产同部署、同检查，统筹推进绿色施工。

此次会议既是收心会，更是动员会。沙河项目将迅速从“节日模式”切换至“工作模式”，以严的标准、实的作风落实各项复工复产要求，把安全管控贯穿施工全过程，全力推动项目安全、高效、有序复工，为2026年项目建设高质量推进奠定坚实基础。