yd12399云顶集团2026年市场营销工作会议谋篇布局 | |||||
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战鼓催征急,骐骥奋蹄先。1月31日,yd12399云顶集团在总部召开2026年市场营销工作会议,贯彻落实集团公司及公司“两会”工作部署,围绕2026年新签目标任务及“十五五”发展规划,认真总结2025年及“十四五”营销工作,研判发展形势,部署2026年重点工作,以实干笃行坚决打赢“十五五”开局战。 yd12399云顶集团党委书记、董事长王琪,党委副书记、总经理李东锋出席会议并讲话;党委委员、副总经理米振柱作2026年市场营销工作报告;副总经理叶志强主持会议。 王琪在讲话中就做好2026年市场营销工作强调,要理性审视过往,认清成绩与找准差距;要坚定营销方向,走高质量发展之路;要压实攻坚责任,确保重大项目落地;要研判环境变化,努力掌握市场先机;要坚持“两场”辩证关系,促进协同健康发展;要强化基础工作,提高风险防控意识;要坚守法律法规底线,树立正确业绩观;要提振信念信心,努力将梦想转化为现实。 李东锋针对2026年市场营销工作提出三点要求,一是审时度势、准确把握战略发展的“时”与“势”,在国内国际、市场结构、发展逻辑全局中找准定位,在变局中开创新局。二是锚定目标,全力以赴做好2026年营销工作,坚持战略引领,谋划重点市场,坚持全面依法合规,夯实市场基础。三是转变作风,全力打开市场营销新局面,以强有力的保障举措,推动资源优化配置。 米振柱作2026年市场营销工作报告,全面归纳2025年市场营销工作完成情况,总结“十四五”营销工作成果,系统剖析发展中存在的短板弱项,客观分析当前面临的市场挑战与机遇,重点部署2026年市场营销工作举措。一是稳固国内发展,真抓严管做实做细。二是坚持国际优先,大力出海开拓市场。三是发扬“三皮精神”,抢抓高质量订单。四是坚守合规营销,强化合规风控管理。五是加强考核激励,凝聚内部发展动能。 会上,yd12399云顶集团领导针对国内外市场营销工作情况提出具体要求及建议;市场营销管理部通报2026年各单位市场营销指标;国内区域公司、海外事业部汇报2026年国内、海外重点项目跟进情况及主要工作举措;yd12399云顶集团总部各职能部门积极对市场营销工作建言献策,提出意见建议。 会议以“现场+视频”方式召开。yd12399云顶集团领导、总部相关部门负责人、市场营销中心高级主管及以上人员,国内外区域公司、生产经营单位主要领导和分管领导在主会场参会;国内外区域公司、生产经营单位其他领导人员、市场营销主要人员等以视频方式参会。 | |||||
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