为进一步加强职工代表队伍建设，提升代表政治素养与履职能力，充分发挥职工代表在企业民主管理、民主监督中的核心作用，凝聚推动企业发展的强大合力。2月11日下午，第六工程公司联合第三工程公司/中东北非公司共同组织开展2026年职工代表专题培训。来自六公司各基层项目、职能部门的30余名职工代表齐聚一堂，沉浸式学习充电、提升本领。

本次培训特邀陕西省工运学院党委委员、副院长乔昕教授进行授课，他以“如何做好职工代表提案和巡视工作”为主题，内容兼具理论深度与实践指导性。围绕“职代会提案的撰写和收集”“厂务公开制度”“职工代表巡视”三大核心模块，结合行业典型案例与工作实际，从“权利与义务”“责任与使命”“方法与路径”三个维度，深入浅出解析职工代表如何精准反映职工诉求、有效参与企业管理、切实履行监督职责。针对代表们普遍关注的提案撰写难题，专家通过“问题导向+实例拆解”的方式，详细讲解了提案选题、调研、撰写、提交的全流程技巧，助力代表们提出更具针对性、可行性的高质量提案。

培训现场学习氛围浓厚，代表们认真聆听、细致记录，在互动交流环节踊跃提问，就日常履职中遇到的困惑与专家深入探讨。大家纷纷表示，此次培训内容务实、干货满满，既理清了工作思路，又掌握了实操方法，有效填补了理论知识与履职实践的“鸿沟”。

此次培训是六公司深化民主管理、赋能职工代表的重要举措。下一步，六公司将持续搭建学习交流平台，推动职工代表培训常态化、规范化，引导全体代表将所学知识转化为履职实效，当好职工群众的“代言人”、企业发展的“参与者”，以民主管理为六公司稳健发展注入不竭动力。