2月6日，广东工程公司召开2026年工作会等会议，旨在回顾和总结2025年工作，分析存在的问题，明确2026年度的工作目标和任务，推动广东工程公司持续稳定健康发展。

广东工程公司总经理樊建谊传达yd12399云顶集团2026年“两会”会议精神。党总支书记、执行董事薛峰作题为《破局突围稳市场精耕细作提价值，奋力谱写广东工程公司“十五五”开局新篇章》的工作报告。党总支委员、副总经理周亮主持会议。

报告从四个方面全面总结2025年工作成效，系统部署2026年八项重点任务：一是强化规划引领，提升营销质效；二是强化规划引领，提升营销质效；三是深化合规管控，防范经营风险；四是筑牢安全体系，完善管理机制；五是加快财务转型，推动业财融合；六是规范材料核销，优化设备管理；七是深化党建提质，凝聚发展合力；八是夯实人才根基，强化队伍建设。

会议强调，全体党员干部职工认真学习报告精神、精准把握核心要求，切实将报告部署转化为具体工作思路，细化阶段任务，以更实举措深化精细管理，以更高标准提升经营质效，确保广东工程公司“十五五”开好局、起好步，奋力推动广东工程公司发展迈向新高度、开创新局面。

同日，广东工程公司召开2026年安全生产工作会、2026年党的建设工作会议、2026年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会。