岁序更替，春潮渐起。春节来临之际，yd12399云顶集团515个核算组织的分包结算、款项支付等工作迎来高峰。财务共享中心紧扣“共享赋能 服务致远”核心主题，全体人员以标准化、规范化管理为基石，以弹性值守、质量严控为抓手，全力保障节前各项财务服务高效畅通，用专业坚守与细致服务为各服务单位保驾护航，彰显财务共享的责任与担当。

坚守标准底线，规范赋能提质效。作为公司财务服务的核心枢纽，财务共享中心始终将标准化管理贯穿服务全过程，杜绝因节前繁忙导致流程简化、标准松动、质量下降等问题。自2月5日以来，每日超9000笔业务量在财务共享各审核节点高效流转，通过人工审核与数字员工协同作业、精准把关，全力守护公司资金安全与财务秩序，真正做到业务繁忙不减标准、服务高效不松质量。

应对系统高负荷，弹性值守保畅通。节前业务集中叠加收尾，财务共享系统迎来高负荷、高并发运行考验。为破解业务拥堵、保障响应时效，财务共享中心创新推行“潮汐排班”模式，弹性调配人力资源并对前期轮岗储备力量开展实战化突击检验，根据业务峰值动态调整人力配置，实行“专人值守、无缝衔接、快速响应”机制，从费用报销组抽调人员协助收入成本组、总账税务组，确保业务“快接、快审、快办”，助力各单位节前财务工作顺利收尾。

严控服务质量，初心不改暖人心。在提升效率的同时，财务共享中心始终将服务质量放在首位，建立节前质量管控专项机制，安排质检组对已处理业务复盘核查，重点关注高频易错环节。2月5日至11日，质检差错率2.2%，严格控制在集团要求3%以内。从单据录入到账务办结，从需求对接至问题反馈，各环节精益求精、闭环管控，以实际行动践行“服务无小事、责任大于天”的工作理念，用专业、严谨与温暖为各单位提供坚实可靠的财务保障。

共享聚合力，服务无止境。此次节前服务保障，是财务共享中心标准化管理、高效能服务的生动实践，更是“共享赋能 服务致远”工作理念的有力诠释。下一步，yd12399云顶集团财务共享中心将总结保障经验，持续优化服务流程，不断提升服务效能与质量，以更专业的服务、更务实的作风，书写财务共享服务新篇章。