2月5日，设备物资公司四届一次职工代表大会暨2026年工作会在电建西北总部召开。yd12399云顶集团设备物资部主任牟伟出席会议并讲话，设备物资公司党总支书记、经理董兵作工作报告。会议由设备物资公司党总支副书记、执行经理谢凯志主持。

会议传达了集团公司、yd12399云顶集团2026年工作会议精神，明确发展方向与目标任务；通报了设备物资公司2025年度经营情况，全面复盘过往工作成效与不足。

董兵作题为《稳中求进强治理 聚势赋能谋新局 以实干之力推动公司实现高质量经营新局面》的工作报告。报告全面回顾了设备物资公司2025年及“十四五”时期，在物资贸易、设备租赁、招标代理三大核心业务上稳步前行，在降本增效、合规管控、党建融合上取得成效。同时从九个方面部署2026年的重点工作，一是模式创新破壁垒，跨境贸易启新程；二是拓宽开发视野联链条，深耕租赁业务提质效；三是夯实采购代理根基，提升专业服务效能；四是深化风险管控，筑牢合规经营防线；五是深化“数字化+”科技赋能，驱动业务转型创新；六是抓实人才梯队建设，筑牢高质量发展人才支撑；七是强化“人机料法环”验证，筑牢安全生产根基；八是强基固本、融合赋能，扎实推进党建工作落地；九是强化履职尽责，扎实推进全面从严治党。董兵就岁末年初工作进一步强调：一是强化安全管控，筑牢安全防线。二是严守纪律规矩。三是要主动对接服务项目，做好策划与沟通，确保春节期间物资保障工作顺利开展。

牟伟强调，当前设备物资公司发展正处于关键攻坚期，要紧扣核心任务、聚焦突出问题，切实抓好三项重点工作：一是精准分析当前市场形势，认清行业发展趋势、把握市场机遇、研判潜在风险，立足设备物资公司实际找准发展定位，为各项工作开展提供科学指引；二是坚决向物资集中采购转型，聚焦降本增效、规范管理核心目标，优化采购模式、整合优质资源、打通供应链条，提升物资保障效能；三是持续改善作风建设，大力弘扬求真务实、实干担当的工作作风，坚决杜绝“等靠要”思想，引导全体干部职工主动谋事、积极干事、务实成事，以过硬作风护航设备物资公司发展行稳致远。

各代表团围绕工作报告、业务招待费及履职待遇通报等内容展开分组讨论，对大会《决议》草案征求意见，并对中层干部、厂务公开等工作进行民主测评。主席团会议听取了各代表团讨论情况的汇报。

下午的会议进入第二阶段。会议宣读2025年“双先”表彰决定并颁奖，激励全体职工以先进为榜样，奋勇争先。

董兵与各事业部主任、项目负责人签订2026年生产经营目标责任书，与各部门主任、项目负责人签订厂务公开责任书。会议宣读《设备物资公司四届一次职工代表大会决议（草案）》，与会代表举手表决，一致同意通过。

此次会议的胜利召开，为设备物资公司发展锚定了航向、凝聚了奋进力量。全体代表和干部职工要进一步增强责任感和使命感，大力弘扬求真务实、攻坚克难的工作作风，确保2026年各项目标任务圆满完成，稳步推进“十五五”规划落地见效，奋力谱写设备物资公司行稳致远发展的崭新篇章。