3月18日，粤西C2标项目承办的环北部湾广东水资源配置工程2026年度项目履约工作推进会顺利召开。中国电建南方区域总部副总经理郝军出席并讲话，中国电建工程管理部履约监管处、电建承建11个标段项目经理及南方区域总部工程管理部相关人员参会，为工程年度攻坚凝聚共识、压实责任。

会议深入落实电建集团重大重点项目提级管理部署，全面复盘2025年度履约成效，精准部署2026年度攻坚任务，进一步压实参建各方责任、强化协同联动，为这一国家水网骨干工程高质量推进凝聚攻坚合力。

会上，11个标段依次汇报2025年履约情况及2026年工作计划，内容聚焦施工成效、现存问题与攻坚举措，务实具体、分析透彻。经验交流环节，各标段围绕施工效率、技术攻坚、安全质量管控等分享一线经验，粤西C2标在党建引领企地共建、安全质量标准化管理、工程进度突破等方面的做法，获与会领导和各单位高度认可。

郝军结合工程实际，对2026年履约工作提出三方面要求：一是提高政治站位，深刻认识工程战略意义与央企责任，摒弃“重中标、轻履约”思想，树立“品质履约、高效执行”理念，凝聚“一盘棋”共识；二是聚焦质量、进度、安全、成本四大核心，严把质量底线，清单化分解工期，健全安全管控体系守住“零事故”底线，强化精细化成本管控；三是压实主体责任，深化协同配合，强化作风建设，层层传导责任，践行电建优良作风，以过硬执行力推动工作落地。

南方区域总部汇报履约监管工作并提工作要求，集团工程管理部履约监管处部署年度重点工作，明确工程建设目标与实施路径。会议强调，2026年是工程攻坚冲刺关键年，各参建单位要增强责任与紧迫感，锚定目标真抓实干，全力以赴抓履约、控成本、保安全、提质量，确保完成年度任务，为粤西水资源安全和地方发展贡献电建力量。

作为承办方，粤西C2标自开工以来始终以打造精品工程为目标，成果丰硕，研发的安全平台获国家实用新型专利并全线推广，单元工程验收优良率98.9%，获评省级水利文明工地，望夫隧洞掘进创全线单月最高纪录，打造了粤西水利工程文明施工样本。下一步，粤西C2标将落实各项工作要求，细化任务落地，强化技术创新与精细化管理，加快重难点工程施工，加强各标段协同配合，凝心聚力攻坚年度履约目标，为保障粤西水资源安全贡献三局力量。