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Hirakata 지역 관리시작되었습니다!

이 재개발 프로젝트는 하드웨어를 개발할뿐만 아니라 소프트웨어 측면에서 지속적인 도시 개발을 촉진하려는 노력이 특징입니다. 2021 년 1 월, Hirakata City Station 주변의 교환 허브를 개발하고 다양한 인재를 개발하기 위해 Hirakata Hub Council이 설립되었습니다. 우리는 "우리 마을을 더 좋게 만들기"는 결의로 가득 찬 활동과 회원들이 상상하는 미래의 전망을 소개 할 것입니다.

마을 성장.
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Lin :01 : 이것이 프로젝트가 시작된 방법 | 히라 카타 시티 스테이션 재바카라 카지노 프로젝트 | EKI로 시작하는 도시 바카라 카지노 "Hirakata City Station 재바카라 카지노의 재바카라 카지노"| Keihan Holdings내가 언급했듯이,이 재개발은 "도시를 키우는 도시 개발"을 목표로했다. 건물의 완성이 목표는 아니지만 목표는 마을을 계속 키우는 것입니다. 우리의 목표는 Hirakata입니다. Hirakata는 하드웨어와 소프트웨어 매력이 계속 증가하고 풍부한 생활 방식과 일을 허용하는 도시로 계속 발전하고 있습니다. 하드웨어 개발 계획과 병행하여 재개발 협회는 소프트웨어의 영역 관리에 대한 많은 논의를 가졌습니다. 또한 도시에 대한 지역 주민들의 열정적 인 욕구가 있었고, 우리는이 재개발 프로젝트를 사용하여 지역 관리 조직을 시작할 수 있는지 여부를 고려하기 시작했습니다. Keihan에서만 부드러운 도시 개발을 완료 할 수있는 방법은 없으며 지역 주민, 공무원, 전문가 및 기타 사람들과 함께 해결해야합니다. 우리는 또한 재개발 협회와 협력하여 도시 개발에 관한 토론을위한 장소 인 Area Platform의 설립을 이끌었습니다.
모든 관련 당사자가 모을 수있는 장소를 설립하든 강사를 초대 할 수 있는지 여부에 관계없이 사람들이 행동 할 때 지불해야 할 비용이 있습니다. 그 비용을 어떻게 만드나요? 내가 걱정했을 때, 토지, 인프라, 교통 및 관광부의 보조금은 지역 플랫폼을 구축하고 미래에 대한 비전을 공식화하기 시작했습니다. 우리가이를 신청하면 보조금이 제공되고 구체적인 조치가 이루어 지므로 Hirakata Hub Council을 설립했습니다. Hirakata Hub Council은 Hirakata City, 재에볼루션 바카라 사이트 프로젝트와 관련된 사업 및 토지 소유자와 대화 하여이 문제를 논의 할 수있는 부모 조직이 될 것입니다. 향후 3 년 동안 저는 보조금으로 워크샵과 심포지엄을 개최 해 왔으며 공공 장소의 매력을 향상시키기위한 지역 관리 및 프로젝트를 고려해 왔습니다.

Yamaguchi Atsushi, Keihan Electric Railway Co., Ltd.의 이사

Keihan Electric Railway Co., Ltd.
감독

Yamaguchi Jun(Yamaguchi Atsushi)

"Hirakata Hub Council"

nomura :나는 Hirakata에서 태어나고 자랐으며, 학생이었을 때부터 Hirakata의 마을 에볼루션 바카라 사이트에 관심이있는 회사에 합류하여 재에볼루션 바카라 사이트 프로젝트는 오랫동안 기다려온 일이었습니다. 나는 2023 년 4 월에 회사에 합류했기 때문에 마지막 해에 Hirakata Hub Council에만 참여했지만 많은 사람들이 모인 사람들의 열정에 깊은 인상을 받았습니다.

타나카 :나는 또한 Kuzuha 역 앞의 도시 에볼루션 바카라 사이트에 대한 나의 참여로 인해 Kuzuha 지역 관리에 관여하고 있지만, 나는 나보다 앞서있는 Hirakata Hub Council에 참여했으며, Hirakata 도시는 같은 도시에 있지만, Hirakata City Station과 Kuzuha 역 사이의 상황은 다시 한 번주의를 기울여야합니다.

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일반적으로 Keihan Distribution Systems Co., Ltd.
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Tanaka Matakoshi(Tanaka Matashi)

Yamaguchi :나는 Keihan Electric Railway의 관리 계획 부서에서 일하고 있지만 Hirakata City는 라인을 따라 핵심 도시로서 철도의 중요한 위치입니다. 나는 항상 Hirakata가 얼마나 활발한지 매우 중요하다고 생각했습니다. 나는 여기서 잠시 동안 일했기 때문에 개인적으로 Hirakata에 강한 애착을 가지고 있습니다. 이 모든 가운데서, 나는 Hirakata Hub Council에 참여할 수 있었고, 내가 관계를 맺은 회사들과 상호 작용했으며, 도시 에볼루션 바카라 사이트과 함께 고군분투하고 있었는데, 이는 귀중하고 유익한 경험이었습니다. 지역 관리는 철도 그룹의 필수 주제이므로 앞으로 계속 노력하고 싶습니다.

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Nomura Takehiro(Nomura Takehiro)

타나카 :Hayashi-San은 지역 관리를 일찍 배웠다고 생각하지만 그 뒤에있는 이야기는 무엇입니까?

Lin :나는 매력적인 오사카시 에볼루션 바카라 사이트을 장려하는 조직인 Citésaron에 참여할 기회가 있었고 부서를 방문했습니다. 살롱에서 나는 오사카 공립 대학교의 요시나 미츠 이치 교수를 만나 오사카에서 도시 에볼루션 바카라 사이트의 주요 전문가로 알려져 있으며 그의 강의를 듣고 싶었 기 때문에 4 년간 교수가 의장을 맡은 워크숍에 참석했습니다. 이 과정에서 지역 관리에 대해 배웠습니다. 그 후, 나는 도시 에볼루션 바카라 사이트을 담당하는 상사 아래에 있어야했다. 그래서 나는 도시 에볼루션 바카라 사이트에 관심을 갖게되었고 많은 것을 배웠을 때, 나는 그곳에있는 것처럼 내 일에 그것을 사용하기로 결정했습니다. 그 이후로, 나는 어떤 제안을했을 때, 나는 도시 에볼루션 바카라 사이트의 관점에서 그것에 대해 생각하기로 결정했습니다.

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임원
도시 에볼루션 바카라 사이트 프로모션 부서의 반대 계획 부서
< 철도 에볼루션 바카라 사이트, 지역 관리 >

Oasada Hiroshi
(Oasada Hiroshi)

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Hayashi Tomomi
(Hayashi Tomomi)

지역 관리 란 무엇입니까?

주민, 고용주, ​​토지 소유자 등과 함께 행정부와의 민간 부문 파트너십이 이끄는 특정 지역에서 적극적으로 수행되는 도시 개발. 이 제품의 특징은 "생성"보다는 "성장"에 중점을 둔다는 것입니다. 또한 공공 장소를 포함한 조직, 비즈니스, 자금 및 공간 관리를 고려하여 이니셔티브를 계속할 필요가 있습니다.

이 인터뷰의 경우, 우리는 히라 카타 시티 스테이션 에볼루션 바카라 사이트 재에볼루션 바카라 사이트 팀이 회의에 자주 사용되는 Sun Plaza Building 3에서 Niku No Matsusaka를 빌 렸습니다

■이 인터뷰는 Sun Plaza Building 3에서 Niku no Matsusaka에서 빌려 왔습니다.

항상 큰 성공
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Lin :우리가 Hirakata Hub Council의 첫 번째 워크숍을 개최했을 때, 우리는 평의회 참가자들에게 "Covid-19 Pandemic이기도하므로 의무적이지 않기 때문에 앞으로 올 수 있더라도 50 명이 모인 주제를 발표하지 않았음에도 불구하고 정말 흥분했습니다. 그것은 놀랍고 움직이었습니다.

타나카 :첫 번째 세션에서 논의는 무엇입니까?

Yamaguchi :나는 Hirakata의 과제와 Hirakata가 여기에 있습니다! 나는 이곳이 싫어! 그게 좋아요. Panasonic, Kansai Electric Power Company 및 Mitsui Sumitomo Trust Bank, 학생 및 Hirakata City 직원과 같은 모든 연령과 속성의 사람들이 함께 모였습니다. Covid-19 Pandemic이 막 시작되었으므로 창문을 넓게 열고 환기했습니다. 처음으로 한 일이었고 정말 흥미 롭다는 것을 기억합니다.

Oasada :젊은이들이 있었고 회사 자동차에 올 수있는 임원들이 있었고 참가자들은 정말 다양했습니다. 우리 모두가 워크샵과 사회적 실험을 통해 어떤 종류의 히라 카타를보고 싶은지에 대한 "미래의 비전"을 찾은 지 3 년이 지났습니다.

Lin :큰 성공은 두 번째로 계속해서 계속되었습니다. 그러나 Covid-19 Pandemic 이후, 나는 그 사이에 여러 번의 원격 회의를 개최해야했지만, 그럼에도 불구하고, 나는 그들이 실제가 아니라면 활발한 장소가 아니기 때문에 워크샵을 가능한 한 현실적으로 유지하려고 노력했습니다. 이 행사는 첫해에 3 번, 2 년째에는 4 번, 3 년에는 2 번, 심포지엄에서 3 번 개최되었습니다.

nomura :나는 파트 타이머 였고 참여한 사람으로서 교사들이 소위원회에 와서 그들의 이야기를 듣고 워크샵을 계속하고 교사들은 준비 단계에서 매우지지를 받았다고 느꼈습니다. 그는 또한 회의 중에 나에게 많은 조언을 주었다. "이런 시나리오를 요약하는 것이 좋을 것 같아?" Oasada와 Hayashi-San은 교사들을 흥미롭게 만들고 있습니다! ? 나는 종종 놀랐다. 우리가 얼마나 많은 열정을 전달 해야하는지, 바쁜 사람들이 이것을 멀리 움직일 수 있을까요? 그리고. 솔직히 말해서 놀라운 것은 아닙니다. 이것을 경험 한 후의 인상은 소위원회 워크샵이 대학 수업과 같았으며 항상 매우 즐거웠다는 것입니다. 그건 그렇고, 내가 참여한 3 년째에 사회적 실험도 원활하게 개최되었지만 첫해는 어땠습니까?

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Lin :나는 첫해에 Farmers Market을 시도했습니다. 우리가 농부 시장을 열었을 때, 우리는 지역 농민과 주민들 사이의 의사 소통이 일어날 것이라는 것을 알게되었고,이 지역의 야채가 맛있다는 것을 발견하면이 지역에 애착이 이어질 것임을 알게되었으므로 처음에는 농민 시장이 좋을 것이라고 생각했습니다. 그러나 내가 어느 정도 그것을 상상했듯이, 장애물은 대학과 정부가 협력 한 정부의 경우 높았습니다. 나는 공공 장소의 매력을 향상시키는 데 도움을주고 싶었지만 공공 장소를 사용할 수있는 권한은 엄격합니다. 우리는 선례와 규칙에 묶여 있었고, 처음부터 모두 잘못된 것처럼 보이는 토론과 계속 싸웠습니다 (웃음).

nomura :그렇게?! 내가 경험 한 세 번째 해는 도전 이었지만 신청서를 제출 한 후에는 그렇게 많이 얻지 못했습니다. 내가 지금 들어 본 내용에 대해 들었을 때, 나는 첫해와 2 년 동안 실적을 얻었 기 때문에 3 년째에 지역 관리가 중요하고 공공 장소를 사용하는 것이 의미가 있다는 것을 이해할 수 있다고 생각합니다.

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■ 농민 시장은 히라 카타 시티 스테이션 오버 패스 아래에서 걷고 싶은 공간을 만들 수있는 가능성을 탐구합니다

미래의 비전은 무엇입니까?

지역이 목표로하는 방향과 미래 비전을 결정하고 그것을 실현하는 데 필요한 이니셔티브와 역할을 보여줍니다. Hirakata City Station 주변 지역에서 Hirakata Hub Council은 2024 년부터 10 년 동안 목표를 목표로 할 것을 고려했습니다. 우리는이 지역의 특성과 문제의 특성을 탐구하고, 우리가 원하는 영역의 종류, 그리고 우리가 그것을 달성하기 위해 무엇을 해야하는지에 대한 의견을 교환하고 우리가 문제를 해결하고 미래의 비전을 깨닫기 위해 무엇을 할 수 있는지에 대한 의견을 교환했습니다.

3 년의 활동

Oasada :우리 모두가 시스템과 법률을 구현할 수있는 방법에 지혜를 발산 한 지 3 년이 지났습니다. 타나카와 야마구치가 참여했을 때 어떤 느낌이 들었습니까? 또한 미래의 도전과 전망은 어떻습니까?

타나카 :처음에는 Kuzuha의 지역 관리에도 관여했지만 이전 부서에서는 재무 제표와 주주 뉴스 레터를 준비 할 수있는 위치에있었습니다. "우리는 하드웨어의 유지 보수에 초점을 맞출뿐만 아니라 도시 개발의 소프트웨어 측면에도 노력할 것"이라는 문구가 항상있었습니다. 다시 말해, 하드웨어와 소프트웨어 만 사용하여 도시 개발을 성공적으로 만드는 것은 매우 어렵습니다. 그런 점에서, 나는 히라 카타의 하드웨어와 소프트웨어가 균형을 이루는 워크숍의 흥분에 깊은 인상을 받았으며, 두 축을 모두 진행하고 있다는 것이 훌륭하며 하드웨어와 소프트웨어의 시너지 효과를 강력하게 느낍니다. 그러나 Hirakata City Station 주변의 지역은 광범위한 지역 도시 개발이므로 미래를 탐색하기가 매우 어려울 것입니다. 민간 부문만으로도 마을을 만들 수는 없으며 정부만으로는 마을 만 창조하는 것은 불가능합니다. 모든 사람이 같은 방향이 없다면 우리는 함께 갈 수 없으므로 이제는 그것이 얼마나 어려운지 깨닫고 있습니다.

3 년간의 활동을 되돌아보고

Yamaguchi :30 년 전, Hirakata City Station은 높은 역이되었으며 건물은 정부가 만든 데크로 연결되어 언뜻보기에 편리해 보입니다. 그러나 이러한 유형의 개발은지면에서 사람들의 교통량을 줄이는 경향이 있으며, 그 결과 도시의 활력은 잃어버린 경향이 있습니다. 최근에, 우리가 농부 시장을 개최하려고 할 때, 우리는 공공 도로의 ​​사용으로 어려움을 겪고 있었지만 실제로 Keihan Electric Railway는 Hirakata City Station 주변의 도로에서 아무것도 할 수 없었습니까? 그들은 Hirakata City에서 일하고있었습니다. 그러나 그것은 확실히 거부입니다. 그렇기 때문에 Hirakata Hub Council은 반복적 인 좌절에도 불구하고 현실을 만들었습니다. 나는 "걷는 재미"는 매력적인 도시의 필수품이라고 생각합니다. 이렇게하려면 땅을 걷는 재미가 있어야합니다. Hirakata City Station 주변의 지역은 넓기 때문에 몇 년이 걸리는지 알기가 어렵지만 여전히 다양한 발견을 발견 할 수있는 메커니즘을 만들 필요가 있다고 생각합니다. 타나카가 말했듯이, 지역 관리는 여기에서 주요 성이어야합니다. 그곳에 사는 사람들이 당신과 더 사랑에 빠지게하는 것이 중요하며, 다른 곳에서오고 싶어하는 것이 중요하며, 고객을 반복하는 것이 중요하며 서로 영향을 미치고 궁극적으로 도시에 경제적 이익을 얻는 것이 중요합니다. 나는 그런 도시가되기 위해 몇 년이 더 걸릴지 모르겠지만, 포기하지 않고 다시 한 번 나 자신을 영감하려고 노력하는 것 같습니다.

Lin :야마구치가 말한 요점은 매우 중요한 요점이라고 생각합니다. 나는 약 20 년 전에 지역 관리의 개념에 대해 듣기 시작했지만 당시 회사 내에는 많은 논의가 없었습니다. 그러나 이제 모든 사람들이 지역 관리의 중요성에 대해 이야기하고 있으며, 그것이 많이 바뀌 었다고 생각합니다. 그런 의미에서, 나는 회사 내에서 지역 관리를 보는 방식이 바뀌 었다고 생각하며, Hirakata Hub Council의 움직임이 방아쇠 중 하나라면 깊이 움직입니다.

타나카 :나는 한 가지 더 추가하고 싶지만 전국적으로 형성되었지만 기능하지 않는 협의회가 꽤 있습니다. 그러나 Hirakata는 제대로 기능하고 있었고, 참가자들은 도시 에볼루션 바카라 사이트에 대한 비전을 만들기 위해 열심히 노력하고있었습니다. 나는 그러한 의회 자체가 드문 존재라고 생각합니다. 나는 나 자신도 쿠즈카에서 비슷한 활동을하고 있지만, 히라 카타 허브 협의회에서 많은 것을 배웠으며 그것은 나에게 강력한 지원이었습니다.

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■ Hirakata City General Culture and Arts Center에서 개최 된 Hirakata Hub Council Council Symposium의 장면

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nomura :Hirakata Hub Council도 2024 년 3 월에 보조금 프로젝트로 종료되었습니다. 이전에는 사회적 실험에서 수행 한 Marche 사건의 수입과 지출을 계산했으며, 그것은 상당한 적자였습니다. Hirakata Hub Council을 계속하기 위해서는 이러한 측면을 정리해야한다고 생각하지만이를 수행 할 방법이 있습니까?

Lin :Hirakata Hub Council의 활동에서 발생하는 인사 비용은 사무국 작업을 포함하여 각 회원이 부담했습니다. 우리가 이것을 비용으로 만들려면 상당한 금액이 될 것입니다. 도시 개발 기관의 일반적인 문제는 "우리는 자금이없고 어떻게 계속됩니까?"라고 들었습니다.

타나카 :앞에서 언급 한 전국에 비해가 아닌 협의회가 너무 많다는 사실은 당신이 지적한 이유 때문에 정체되어 결국 파산 될 것입니다.

하야시 :그렇게 생각합니다. Hirakata는 현재 동일한 실수를 피하기 위해 새로운 시스템에 대해 생각하고 있습니다. 계속하는 것이 중요하므로 지금까지 내가해온 연구 세션은 잘 받아 들여졌지만 지금은 끝낼 것입니다. 그러나 모두도 공부하고 싶어합니다. 그렇다면 어떻게 조직을 에볼루션 바카라 사이트해야합니까? 나는 그 단계에 있다고 생각합니다.

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nomura :Hirakata Hub Council은 매우 밝은 연구 그룹 이었지만 거기에서 진화한다고 생각하십니까?

Lin :예, 진화입니다. 기업이 참여 회사에 이익을 창출 할 시스템을 만들면 회사가 조치를 취하는 것이 더 쉬울 것이라고 생각합니다. 관련 사람들이 생각하게하는 시스템과 컨텐츠를 만듭니다. "그렇다면 함께하고 싶습니다." 이것은 단지 재정적 이익에 관한 것이 아니라, 지역의 가치가 증가하면 관련 회사에 혜택이있을 시스템을 만들고자합니다. 이상은 지역 관리 및 협력의 움직임에 동정하는 사람들과 합작 투자를 만들고 지속 가능한주기를 만들어 작업이 해당 지역에 대한 호소력을 향상시킬 수 있습니다.

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nomura :계속하기가 어렵지만 지역 관리는 성장하는 도시에서 필수 요소라고 생각합니다. 지난 3 년간 마음을 계속하기 위해 이것이 중요하다는 것을 깨달은 적이 있습니까?

Oasada :나는 히라 카타에서 태어나고 자랐습니다. 이 시대에 우리 세대의 많은 사람들이 고향에 기여하기 위해 열심히 노력하고 있습니다. 하야시의 제안에 따르면, 지역 사회에 기여하고 합작 투자가되면 자연스럽게 성장할 도시의 발전과 연결될 것입니다.

Yamaguchi :01 : 이것이 프로젝트가 시작된 방법 | 히라 카타 시티 스테이션 재바카라 카지노 프로젝트 | EKI로 시작하는 도시 바카라 카지노 "Hirakata City Station 재바카라 카지노의 재바카라 카지노"| Keihan Holdings또한 뜨거운 주제 였지만 지역 관리에 성공하려면 주요 인력이 필요합니다. 도시 발전을 장려 한 미야타 회장과 같은 오아다 사람이 주요 선수의 배턴을 물려받을 경우, 그 사람들 주위에 좋은주기가 만들어 질 것이라고 생각합니다.

타나카 :나는 자체 추진을 허용하는 시스템을 구축하는 데 필요한 도전과 필요한 것은 어려운 일이라고 생각합니다. 이것은 민간 부문만으로는 절대적으로 불가능하며 정부는 함께 일해야합니다. 정부와 민간 기업 사이에는 경계가 없으며, 한 지역의 중심 초점으로 도시 개발에 대해 모든 사람과 함께 도시 개발에 대해 생각하는 타사 회사가 필요합니다. 그것이 사람들이 "이 도시에서 너무 흥미로운 일을하고 싶다"또는 "이 마을에서 매장을 열고 싶다"와 같은 사람들이 태어 났을 때 만드는 이유입니다. 개인적으로, 나는 정부가 주도권을 잡아야한다고 믿지만, 정부가 한 걸음 더 나아갈 수 없다면, 우리는 민간 기업으로서 한 걸음 더 나아갈 수 있어야한다고 생각합니다.

Yamaguchi :그러한 도시 에볼루션 바카라 사이트 회사가이를 만들기 위해 모멘텀이 증가하면 곧 가능할 것 같습니다. 다음 과제는 자체 추진 회사를 구축하는 방법입니다.

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nomura :Keihan 그룹이 발표 한 "EKI로 시작하는 도시 에볼루션 바카라 사이트"을 실현하기 위해서는 지역 관리와 같은 라인을 따라 다른 방송국 앞에서 부드러운 도시를 만드는 것이 필수적입니다. 그렇지 않으면, 새로운 것을 구축하면 결국에는 더 이상 사용되지 않으며, 이전과 같이 반복됩니다. 나는 다시 한 번 모든 사람들 이이 문제를 피하고 도시를 함께 개발하는 데 도움이되는 지역 관리를 보장하기 위해 오늘날 모든 사람들이 이야기 한 핵심 요점을 알고 있다는 것을 다시 한 번 상기시켰다.

Oasada :20 년 전, 나는 역을 개혁하는 부서에있었습니다. 이 부서는 고객에게 친숙한 스테이션을 만드는 철학을 확립했습니다. 그 당시 나는 Yamaguchi-San과 함께 "5 가지 친절"을 편집했으며 "매력적이고 온화한 방송국"을 포함시켰다. 나는 "매력적이고 온화한 스테이션"이 되려는 욕구가 20 년 안에이 프로젝트와 관련이 있다는 것이 운명이라고 생각합니다. 이 느낌은 스테이션에서만 Eki-Machi 지역으로, 심지어 라인 전체에 퍼집니다. 우리는 Keihan의 전형적인 매력과 친절을 라인을 따라 지역 사람들에게 퍼 뜨리기를 희망합니다.

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왼쪽에서 오른쪽에서 오른쪽으로, Tanaka, Nomura, OASADA, Hayashi 최고 책임자, Yamaguchi 이사

■ 왼쪽에서 오른쪽으로, Tanaka, Nomura, OASADA 경영 책임자, Hayashi 최고 책임자, Yamaguchi 이사

2024 년 11 월에 게시